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不要做 “好好先生”

2018-09-14 13:29:11编辑人:来源:昌吉日报

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近日与某单位领导聊天时,他向笔者吐槽:去年他新调到一个单位当领导,他大刀阔斧进行了改革,让单位面貌焕然一新。但是到年底考核时,他的票数还没有副职领导高。究其原因,他发现是因为改革触及了一些人的利益,得罪了单位的一些人。

笔者认为做领导就要敢于得罪人。现实中,有些领导,遇到矛盾绕道走、碰到困难往后退,该抓的不抓、该管的不管、该改的不改、该批评的不批评,乐于做不得罪人的“好好先生”。一个领导不敢得罪下级的单位,很难风清气正,工作效率和工作水平也不会高。只要开展工作,就难免要得罪人。不得罪坏人,必定得罪好人;不得罪少数人,就一定会得罪大多数人。

上级部门要充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,完善实施分类考核机制,加强考核结果运用,强化“凭实绩用干部”的激励导向,防止唯票、唯分用人。对因敢于担当作为而得罪人,在推荐考察和考核评比中得票不高、有争议甚至有非议的干部,各级党组织应当辨明是非、主持公道,该评先评优的评先评优,该提拔重用的提拔重用。更要加大治庸治懒力度,强化对“为官不为”的查处问责力度,对缺乏担当、履职不力、作风不实的干部,坚持“不换状态就换人”,切实形成“有为者有位、不为者让位”的干部能上能下机制,使“干在实处、走在前列”成为我州党员干部的鲜明特质。(杨新昌)


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